部下を不快にさせないことが、最重要

それは「優しい」んじゃなくて「お前なんかどうなってもいい」と思っているだけです。|株式会社ウチダシステムズ
かつては、「部下が育たない」と悩む管理職はそれなりにいた。自分が「育てる立場」だと、自覚していた管理職が多かったからだ。 でも、ここ7、8年ほどで、明らかに潮目が変わった。 今の管理職の大きな悩みの一つは「部下を不快にさせないにはどうすれば

若手が大事。

若手に嫌な気持ちを持たせないこと。

それでいて育成をしっかりと。

無理があるんじゃないかな。

日本企業、これで大丈夫なのかな。

ハラスメントも行き過ぎると何もできなくなるよね。

そして、何もしたくなる。

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